十一月, 2019

绩效指标是如何聚焦价值，导向冲锋的？

11/01/2019 科石咨询绩效

科石一直强调将绩效管理与战略解码、组织绩效的有效承接和逻辑关联作为重点，推动合作企业升级绩效管理，用战略思维替换绩效管理思维，更加聚焦战略目标和导向冲锋。今天通过本文来谈一谈绩效指标的聚焦。重点谈两个问题，第一就是从组织绩效到个人绩效的逻辑，第二是如何确保考核能够聚焦，让指标更具价值。

关于科石

科石（Keystone Consulting）是一家聚焦于组织与HR创新的咨询机构，我们助推企业战略实现，从信息调查、管理培训到HR咨询，持续推动业务发展、组织发展与人才发展的协同。我们致力成为中国最具品质的专业咨询机构，打造中国企业发展与转型的“灌能引擎”。

凭借卓越的专业能力与持续的创新精神，科石荣获“最佳人力资源咨询机构”、CSTD“产品创新五十强”、“全国企业人才发展优秀解决方案”等奖项。在由国内最大的人力资源专业社区媒体HRsalon和HRTech China举办的“最佳人力资源服务机构评选”中，荣膺“最佳HR服务机构”和“最佳原创课程”两项大奖。

网站：http://www.keystonecn.com
联系：hr@keystonecn.com

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