Keystone 科石官方博客

组织效能与人才管理顾问

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组织再造——科石对组织变革与组织效能的解读

不可不知的关键信号 长期以来,科石顾问团队对组织变革和组织效能领域的研究从未停止。在人力资源管理领域,我们从对人才的关注和一系列管理行为几乎都将会回归组织设计和内部管理机制,即回归组织的“正确性”。

HRBP是一种思维方式

自从戴维尤里奇提出人力资源管理三支柱理论,IBM成功实践人力资源三支柱体系开始,中国的许多企业不断的将自身的人力资源管理向三支柱方式靠拢。由于文化的不同,为了保证三支柱的有效运行,许多优秀企业在实施过程中都根据自身的情况对HR三支柱进行了本土化处理,比例阿里巴巴的政委体系,腾讯的SDC(人力资源交付中心,对应的是三支柱中的SSC)。