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[科石观点] 临近年底，看看人力资源变革研讨会该怎么开？
过往几年中，人力资源组织已经通过人力资源系统和流程改进、员工自助服务、共享中心和外包服务大幅削减了开支并提升了运营有效性。然而这只是人力资源转型可以提供的价值一部...
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[科石观点] 每家公司都有自己的管理基因
经常遇到客户问我，我们想按照华为或者BAT的方式搭建管理体系，有没有详细的资料参考，面对这样的问题，我总是不知道如何回答，不是因为我确实没有这些公司非常详细的管理体系...
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[科石观点] 数据在哪？HR数据分析前提要素之来源
HR数据分析有三个的重要前提，我们叫三要素，分别是来源、技术和应用。我们需要重新认识数据来源、分析技术，以及应用的步骤。 今天来看第一个关键要素，关于来源。 我的一个外...
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[科石观点] 领导者必须建立人才为先的组织
像了解财务状况那样了解人才梯队，打造人才为先的组织是新商业环境下企业负责人和高管团队的时代使命。 不少企业高管抱怨，新时代变化太快，然而企业在组织形式、人才管理等方...
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[科石观点] 薪酬设计过程中使用薪酬调研报告的经验之谈
我们很多薪酬咨询项目在涉及到定制化的薪酬调研报告时，我们发现企业HR经常会问：能不能帮我拿到某某公司的数据、现在市场上这个岗位的薪酬大概是多少钱可以说，这往往就陷入...
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[科石观点] 人力资源管理关键趋势及设计逻辑架构
科石在线学院推出年度新经典系列课程《像顾问一样思考：HR三大体系敏捷设计》，本文是科石咨询资深顾问杨冰于7月26日第一讲总论《人力资源管理关键趋势及设计逻辑架构》所做分...
