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[科石观点] 阿里发布“新六脉神剑”，我们读到了什么？
2019年9月10日，有这么几件事情同步在发生：一是教师节，二是阿里20周年，三是马老师退休，同时今天还是他生日。 在20周年之际，阿里公开向内部以及社会发布升级后的价值观新六脉...
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[科石观点] 组织诊断这么火，可你了解组织诊断模型的开发吗？
组织诊断是指利用行为科学的概念、模型和方法进行调查，以检查组织的当前状态，并帮助客户找到解决问题或提高组织效率的方法。 从概念要素上看，首先组织诊断是一个递归的过程...
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[科石观点] 你的企业适合实施股权激励吗？
股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是现代企业吸引并保留核心人才的重要方式。 股权激励的重要价值在于： 1.激励与保留关键人才； 2.吸引新员工、...
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[科石观点] 如何突破组织成长的烦恼
作为管理咨询顾问，经常会面对客户，听其讲述公司发展中遇到的种种不尽如人意的大小事情，我称其为公司成长的烦恼。 不论处于什么样的发展阶段，公司所面临的成长烦恼大致有如...
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[科石观点] 当发现这些现象时，你需要进行组织架构调整了！
近两年多来，相当多的知名企业都在调整组织架构，这究竟是一种时髦，还是确有必要？管理者都清楚，组织架构的调整是伤筋动骨的事情，不到万不得已，一般都不乐意来操刀。毕竟...
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[科石观点] 实施绩效考评的前提条件是什么？
首先，是否有正直的责任文化？ 首先必须明确绩效考评是一种主观评价，是上司根据自己的观察对部下在过去一年中各个方面表现的综合评价，所以上司必须对每一段评价承担全部责任...
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