-
[科石观点] 以热爱，战胜焦虑
绩效管理是一个既老又新的话题。老，是因为关于绩效的理论和方法论经过几十年的发展，日渐成熟，共识多，争议少；新，则是直至今日，绩效管理仍然会是多数中国企业在日常管理...
-
[科石观点] 从《金刚川》看文化力与组织能力的崛起
如果你真正体会过商业社会的残酷，业务竞争的惨烈，组织成长的痛苦，就会理解为什么那么多的企业家善用战争来做比喻，用军事用语来替代管理用语。 《金刚川》讲述的虽只是战争...
-
[科石观点] 绩效赋能：让员工充分发挥潜力的绩效管理指南（上）
编者按： 科石咨询总监郭小磊的新著《绩效赋能：激发员工潜能，打造高绩效团队》近期已由中信出版社发行。这是一本让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南。 本书区别于传统绩效...
-
[科石观点] 选择比努力更重要：选好企业人力资本分析的目标和维度
当前企业人力资本分析的目标主要集中在建立仪表盘和分析人效。首先这是不错的目标。指标、指标集合、集成的可视化，可以帮助我们快速展示效率状态，也相对比较容易上手。 但是...
-
[科石观点] 国企薪酬改革——最小的变化，最大的收益
随着我国市场经济体制日益完善，国企越来越多的参与到市场竞争中，而国企传统的薪酬体系在新环境下并不能达到吸引优秀人才，激励内部员工的作用。为了增强国企市场竞争力，内...
-
[科石观点] 如何改善企业绩效考核的成效？让我们来听听一位HR的反思和行动
1、重组绩效管理组织，提升评估机构、评估主体水准。 绩效评估是绩效考核的重要一环，它不是人力资源部门的专属工作，而如果仅仅依靠人力资源部是难以有效完成绩效管理的，因...
- 下一页
- 共 28页168条