关于科石

 

科石(Keystone Consulting)通过一体化组织与人才效能咨询服务,包含战略、组织、人才、文化等板块,帮助成长型企业“从战略到执行”,提升组织能力,打造增长势能,助推战略实现。

我们致力于为成长型企业持续发展增添新动力,为客户创造价值,帮助企业成功,持续推动中国企业管理的进步,创造更多领先管理实践,成为极具品质、值得信赖的咨询品牌。

一体化组织效能咨询

提供组织效能诊断、组织设计、薪酬激励、绩效变革、人力配置、干部管理等方面的管理咨询服务,以及项目式、敏捷辅导和常年顾问等形式。

企业学习与人才发展

包括战略解码共创会、企业文化工作坊等组织赋能项目,深度定制化的领导力提升项目,辅导企业设计学习地图和构建学习资源,赋能组织成长,助推战略实现。

组织与人才效能分析

包括HR数据分析师课程与认证(CHDA)、组织与人才效能分析咨询辅导,引领该领域管理实践与方法论的建立,辅导多家企业创造业内最佳实践。


 




科石是美国杜克大学(Duke University)在中国区域的教学研究合作伙伴。
科石咨询是英国曼彻斯特大学(The University of Manchester)Revans研究中心“行动学习”小组在中国地区的联络与推广机构。

Revans及其研究中心作为“行动学习”理论的创始人和发源地,是全球“行动学习”领域的最权威机构。科石管理顾问团队在内部践行“行动学习”的同时,不断寻求“行动学习”的“中国模式”,结合中国企业的特点,针对中国企业客户,通过培训、辅导和咨询的形式,展开了广泛的推广,并在咨询项目实施过程中广泛使用该理论。
 



科石咨询一直以来致力于探索将先进的组织与人力资源管理理念应用于中国企业,为此,我们相继开发了适用于中国企业的人力资本效益衡量体系(Human Capital Metrics)、组织效能诊断四力模型、基于岗位“表现”和“发展”的“KGS”(Keystone Grading System)职位评等系统、人才发展五星模型、薪酬绩效管理平台以及员工敬业度调查系统等管理咨询产品。通过持续调研与收集中国本土企业人力资源管理基础数据,不断完善提升咨询产品的应用性。
 

凭借卓越的专业能力和持续的创新精神,科石公司(Keystone Consulting)获得了诸多业内标杆企业的认可,如百胜中国、耐克中国、字节跳动、京东、KUKA机器人、一汽大众、世茂集团、春秋航空、日立中国、兴业银行、国金证券、半亩花田、袋鼠妈妈、欣百诺、上海医药等,我们的合作企业既有世界500强在华机构、在华日资企业、国有企业集团等中大型企业,又有快速成长和变革期的中小型合资或民营企业。
 

公司总部位于中国上海,在深圳、浙江、江苏等地设立了分支机构。
 


外部合作与资质:

  • 上海市人力资源与社会保障局指定和推荐的人力资源培训与咨询机构
  • 部分省市国资委企业分配与薪酬激励指定咨询服务机构
  • 上海交通大学人力资源管理培训外包合作单位
  • 中国版权课程生态联盟常务理事单位
  • HRoot推荐人力资源管理咨询与培训服务供应商
  • 智享会人力资源管理咨询与培训服务合作机构
  • 中国人力资源开发网培训服务合作机构
  • ......

组织与HR咨询

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信息调查

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管理培训

科石的管理培训课程强调咨询经验和实践结果分享