科石人才发展咨询服务

科石倡导跳出培训孤岛，对接管理机制。从企业战略、组织能力和人才策略出发，明确企业的人才观和人才标准，借助人才盘点，设计学习路径，健全人才梯队，打造人才供应链。

（1）科石领导力素质框架：聚焦组织培养领导者的规律
科石基于企业战略与组织能力，帮助企业构建应对未来挑战的领导力素质模型和开展领导人才测评服务，我们通过深度业务分析与引入外部经验，为企业开展定制化、有用、可靠的领导力素质咨询服务。




（2）敏捷改进咨询
科石独有的敏捷改进项目，聚焦专题，实施改善，除了帮助学员巩固课堂知识，还关注解决具体问题和改善绩效，将学习项目转化为直接价值。形式包括专题改善工作坊、绩效改善、行动学习、敏捷共创等。


（3）从战略地图到学习地图
跳出学习与发展的方法论，从战略和组织能力视角，聚焦学习项目对战略和组织能力的直接贡献。
从战略地图到学习地图，分解战略达成的影响因素，设计学习内容和流程。形式包括课程、工作坊、学习项目设计等。