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[科石动态] 科石2016年第四季度动态简讯
组织与人力资源管理咨询项目： 与上海长园维安电子线路保护有限公司（电子线路保护领域的领先企业）签订了人力资源管理提升项目协议。 与上海中期期货有限公司（国内最具影响...
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[科石动态] 某高科技研发制造公司与科石签署人力资源管理提升合作协议
2016年11月，科石咨询与上海某高科技研发制造公司正式签署人力资源管理提升咨询合作协议。 该公司是一家全球领先的线路防护元器件及保护模块组件提供商，总部位于上海。今年恰逢...
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[科石动态] 科石咨询携手某德资汽车科技公司开展组织岗位及薪酬绩效体系项目的优化设计
2016年7月，科石咨询携手上海某德资汽车科技公司签署人力资源管理提升咨询合作协议，完善公司的组织管理体系和薪酬绩效体系设计工作。经过3个月的时间，科石顾问团队帮助该公司...
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[科石观点] 关键人才的盘点及激励举措（续）
近期，在一些高科技企业做人力资源顾问咨询辅导过程中，梳理了企业在人才管理上遇到了一些共性问题，就是如何有效的识别公司的关键人才、快速盘点出公司的人才缺口，进而建立...
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[科石观点] 你不知道的“另类”绩效管理方式
我的 近期，在一些高科技企业做人力资源顾问咨询辅导过程中，梳理了企业在人才管理上遇到了一些共性问题，就是如何有效的识别公司的关键人才、快速盘点出公司的人才缺口，进而...
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[科石观点] 更能起到激励作用的职位发展体系设计的核心是什么？
现在企业越来越追求组织架构的扁平化，在科层管理方式中，扁平化意味着管理层级减少进而员工的上升空间减少，解决这个问题的一个主要方式就是建立职位发展体系，相对于更多起...
