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[科石观点] 如何短平快的理解供给侧改革影响下的国企改革？
首先什么是供给侧？从经济学角度看，大家耳熟能详的投资、消费、出口三驾马车，属于需求侧的三大需求，与之对应的供给侧则聚焦生产要素的供给和有效利用。 与过去注重通过刺激...
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[科石观点] 浅谈销售人员的薪酬激励体系设计
多数人对销售人员薪酬的理解是：低基本工资+高提成，于是很多人认为销售人员的薪酬设计起来很简单，可是真的如此吗？让我们来分析一下。 1. 其实很多销售人员的基本工资是很高...
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[科石观点] 请转变你的人力资源管理观念
20世纪初，随着科学管理的诞生，效率成为工作中最被重视的问题，人被作为工具，在规定的操作规则的限制下以提高工作效率为目标进行工作；20世纪50年代，管理大师彼得德鲁克的《...
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[科石观点] “合作者原则” ——企业管理的宗旨之一
重温德鲁克。 在回答什么是企业这个问题时，按照德鲁克的概念，企业的性质或本质，是由其目的性决定的，由此可以对企业作出明确定义创造客户。 企业不是挣钱机器，而是为客户...
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[科石观点] 人力资源管理价值创造三阶梯，看看你做到了哪一步
戴维尤里奇认为人力资源已经经历了四次转型，从最早的人事行政管理、人力资源职能管理、战略性人力资源管理，以及到今天由外而内的人力资源管理。与此同时，企业经营者、高管...
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[科石观点] “关键人才”，还有哪些是你所不知道的
柳传志有一个著名的管理三要素搭班子、定战略、带队伍，企业界几乎尽人皆知，但搭班子为什么要排在定战略之前呢？ 在一般的逻辑之中，定战略似乎应该摆在搭班子之前，因为应该...
