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[科石观点] 实施绩效考评的前提条件是什么？
首先，是否有正直的责任文化？ 首先必须明确绩效考评是一种主观评价，是上司根据自己的观察对部下在过去一年中各个方面表现的综合评价，所以上司必须对每一段评价承担全部责任...
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[科石动态] 2019年兴业银行“兴火动力”高阶人力资源管理者培养项目成功举办
项目背景： 兴火动力高阶人力资源管理者培养项目是兴业银行培训部重点打造的促进各分行人力资源管理者提高管理水平、提升管理质量、解决管理问题的培训项目。2019年兴火动力项...
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[市场活动] 科石新知论坛《不确定时代下人力资源管理的关键原则》圆满举办
4月18日，科石新知论坛在来福士商务楼会议厅成功举办。活动现场吸引了包括UNStudio建筑事务所、阿里本地生活、必胜客、车享网、多尔曼产品公司、福宇龙汽车科技有限公司、付费通、...
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[科石观点] 绩效指标是如何聚焦价值，导向冲锋的？
科石一直强调将绩效管理与战略解码、组织绩效的有效承接和逻辑关联作为重点，推动合作企业升级绩效管理，用战略思维替换绩效管理思维，更加聚焦战略目标和导向冲锋。 今天通过...
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[科石动态] 山东德信集团与科石签署人力资源管理提升合作协议
2018年12月，山东德信集团组织与薪酬绩效体系设计项目正式启动。 德信集团是山东省最大电商企业，华为、小米等众多知名手机的山东省包商，旗下拥有天猫平台排名第一的3C类产品店...
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[科石观点] 战略分解，穿过创新焦虑这片海
战略是经营和管理活动的前提和导向。战略要回答去哪儿、打哪儿的问题。战略解码则是回答如何去、如何打赢的问题。 年终战略会，形态各异，虚虚实实。特别在近两年，很多企业因...
