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[科石观点] 案例研究丨Z公司战略解码与战略复盘
Z公司于上世纪70年代年成立于德国，是精密电子制造业清洗领域的技术领航者与标准制定者，其产品销往全球40多个国家和地区，在美国，德国，中国，马来西亚，日本和韩国等地均拥...
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[科石观点] 高人效企业的秘密是什么?
近年来，企业管理者逐渐形成共识，企业间比拼的不再是速胜，而是不败；不再是大红大紫、短期主义，而是高质量持续增长。各家企业日益关注内部人效的提升， 实施瘦身增肌、提质...
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[科石观点] 杨冰：各部门人效提升了，公司人效是不是就可以提升？
看人效，往往看的是公司人效，算人效，往往看的是人效指标。 人效指标只是衡量手段，关键是如何打造人效管理闭环。 算人效只是手段，提人效才是重点。 算人效是事后行为，重点...
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[科石动态] 重磅推荐 | 科石人效提升解决方案重磅出炉！
任正非曾说：一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。当然，这不仅仅是当前财务指标的人均贡献，而且也包含了人才质量的增长。二十年后，任正非再...
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[科石观点] 共识、解码、协同——战略落地的必由之路
我们在咨询项目中常遇到这样的场景： A企业是一家快速发展的高科技企业，老板心里有一整套战略规划，对多个业务条线也构划了发展目标，但这各业务线仍然按其当前打法发展，业...
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[市场活动] 有奖调研 | 企业战略和绩效分解实践调研
企业的战略怎样能被有效的执行？部门如何承接和分解战略？从战略到执行的能力、机制如何培养和构建？面对既定的战略方向，团队如何同频共振？相信这是新经济周期下，很多企业...
