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[科石观点] 杨冰：各部门人效提升了，公司人效是不是就可以提升？
看人效，往往看的是公司人效，算人效，往往看的是人效指标。 人效指标只是衡量手段，关键是如何打造人效管理闭环。 算人效只是手段，提人效才是重点。 算人效是事后行为，重点...
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[科石动态] 重磅推荐 | 科石人效提升解决方案重磅出炉！
任正非曾说：一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。当然，这不仅仅是当前财务指标的人均贡献，而且也包含了人才质量的增长。二十年后，任正非再...
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[科石观点] 共识、解码、协同——战略落地的必由之路
我们在咨询项目中常遇到这样的场景： A企业是一家快速发展的高科技企业，老板心里有一整套战略规划，对多个业务条线也构划了发展目标，但这各业务线仍然按其当前打法发展，业...
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[市场活动] 有奖调研 | 企业战略和绩效分解实践调研
企业的战略怎样能被有效的执行？部门如何承接和分解战略？从战略到执行的能力、机制如何培养和构建？面对既定的战略方向，团队如何同频共振？相信这是新经济周期下，很多企业...
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[科石观点] 杨冰：跨越从战略到执行的五大鸿沟
抛开人力资源这门专业，我们站在企业管理、企业经营的角度，实际上最最重要的一件事情就是从一个想法到落地，从一个目标到行动，从战略规划到战略的执行。 在从战略到执行的过...
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[科石动态] 杨冰：疾风知劲草，这是一个呼唤组织力的时代
最近一年，又有了一些新的收获和感悟，其中最关键的，就是关于战略和战略实现。 疫情后，包括我在内的科石顾问伙伴们，都感受到了一股强大的冲击，就是企业对组织和人才管理的...
