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[科石观点] “合作者原则” ——企业管理的宗旨之一
重温德鲁克。 在回答什么是企业这个问题时，按照德鲁克的概念，企业的性质或本质，是由其目的性决定的，由此可以对企业作出明确定义创造客户。 企业不是挣钱机器，而是为客户...
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[科石观点] 人力资源管理价值创造三阶梯，看看你做到了哪一步
戴维尤里奇认为人力资源已经经历了四次转型，从最早的人事行政管理、人力资源职能管理、战略性人力资源管理，以及到今天由外而内的人力资源管理。与此同时，企业经营者、高管...
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[科石观点] “关键人才”，还有哪些是你所不知道的
柳传志有一个著名的管理三要素搭班子、定战略、带队伍，企业界几乎尽人皆知，但搭班子为什么要排在定战略之前呢？ 在一般的逻辑之中，定战略似乎应该摆在搭班子之前，因为应该...
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[科石观点] 企业员工福利的新趋向
最近在给一家公司做福利解决方案，我们通常所说的福利一般包括健康保险、带薪假期、过节礼物等等。福利不像工资，员工们对福利的感受往往是零散的。在早期，企业给员工发的年...
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[科石观点] 人才管理的新趋势与新法则
这是一个巨变的时代。信息化极大地推动了社会经济、文化领域的变革，影响着生活方式和思维方式。我们面临的商业和社会格局正呈现出动态性和不可预见性，表现为易变性（Volati...
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[科石观点] 人才数据分析价值的一个关键去处：高绩效组织与人才管理价值引导
我们把人才数据分析的成熟度分为四个层面，第一个层面是反应性统计，包括基础组织与岗位信息、员工基础信息、员工基础行为数据等。第二个层面叫做高级分析。常用的分析方法包...
