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[科石观点] “每元人工成本带来的利润提高30%”，可以实现吗？没问题
企业经营的外部环境愈加不确定，经济周期性波动，加之瞬息万变的社会形势，对企业的生存心态、体力和免疫力，都是一场大考，该如何应对这样的变化与挑战？除了关注业务增长（...
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[科石观点] 杨冰：关于部门人效的衡量，我有话要说
对于人效指标设定和人效分析来说，相关文章、课程我讲很多了，人效管理不仅仅是定指标、算指标，而是一揽子的人效管理闭环。所谓闭环，就是认知、指标、分析、改善四个步骤。...
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[科石动态] 科石携手申洲集团开展情绪与压力管理学习项目
近日，科石咨询携手申洲集团，针对一线管理干部开展情绪与压力管理学习项目。本次学习项目主要围绕四大模块认知压力、驾驭情绪、超越情绪与走向未来，旨在帮助一线管理者正确...
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[科石观点] 人效管理，是可持续和长期主义的胜利！
科石推出你问我答非ChatGPT，有温度更有专业度栏目，收到不少HR提交的问题，小编整理了若干和企业人效相关的话题，并邀请科石资深顾问进行解答，现发布如下，以飨同仁。 1.人效是...
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[科石动态] Keystone科石携手安歆集团落地考核激励变革升级
安歆集团，前身安心公寓，是国内首家为企业员工提供全方位住宿产品的专业运营商。目前，安歆业务布局全国38个主要城市，拥有超过220家门店，床位数超13万张，服务企业达2000家以...
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[科石观点] 杨冰：组织力，是企业战略配称系统的中枢，是企业最终的竞争力
几乎没有企业能一直凭借运营效益方面的优势立于不败之地。运营效益代替战略的最终结果必然是零和竞争、价格战，以及不断上升的成本压力。战略定位，就是要做到差异化。它意味...
