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[科石观点] 组织架构：组织变革五种秘诀
简介：在人们的既有观念中，组织架构是企业运行的基本框架系统，就像楼房的钢筋支架，不能轻易动，否则楼房将有倒塌的危险;一旦企业的组织架构发生改变，必定是企业遭遇了生死...
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[科石观点] 薪酬管理：年终调薪怎么调 奖金如何发？
虽然人们时常把职业发展需要或是价值观不合等作为离职的理由，但很多时候钱是重要原因。专业机构联合调查发现，员工和企业对这个问题的看法并不一致。在调查中，有71%的最佳员...
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[科石观点] 绩效管理：绩效管理的五个角色你会演吗？
绩效管理的流程主要有五个部分组成，这五个流程的执行者是直线管理者，那么直线管理者该如何行动，才能保证流程被执行得好？这里，科石咨询对直线管理者在每个流程中所扮演的...
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[科石观点] 绩效管理：绩效考核十六大误区分析
绩效考核越来越成为企业人力资源管理的重要工作，然而企业对绩效考核存在不少的误区，严重影响绩效考核的效果。人力资源管理者需要寻求对策，以便有效开展绩效考核工作。 一、...
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[科石观点] 招聘管理：招聘管理失败的四种现象
招聘管理是人力资源的主要工作，虽然HR一直努力招聘仁慈啊， 但是经常碰到招聘失败的现象，面对这种供不应求的现象，科石咨询总结了一些自己的观点，导致企业招聘管理失败的原...
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[科石观点] 企业文化：薪酬战略管理中的企业文化难题分析
随着薪酬战略地位的不断上升，管理者也对薪酬战略的研究也在不断深入。我国企业的薪酬战略管理中存在着与文化脱节的现象，这是导致企业薪酬战略不能很好的为企业战略服务的一...
