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[科石观点] HRBP是一种思维方式
自从戴维尤里奇提出人力资源管理三支柱理论，IBM成功实践人力资源三支柱体系开始，中国的许多企业不断的将自身的人力资源管理向三支柱方式靠拢。由于文化的不同，为了保证三支...
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[科石观点] 少参加些会议，多做些研究
虽然本人也经常出席各种论坛和研讨会，每次讲半小时到一小时，但为了让赶来的伙伴不白跑一趟，所以在讲之前都会有一些原则性的思考： 1、少打点广告，无论是公司还是个人。因...
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[科石观点] 关于破解研发人员人力资源管理难题的问与答（一）
由科石公司（KeyStoneConsulting）主办的第二届案例与方法系列学习沙龙首场分享活动全面破解研发人员的评价与激励机制难题，于上周四9月14日在上海古北湾大酒店隆重举办。对于科技研...
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[科石观点] 关键人才识别激励与发展举措（终结篇）
前两期我们重点介绍了关键人才的识别及盘点流程及误区，本期将与大家简要分享一下关键人才的主要激励举措。 第一部分：关于人才盘点的内容及方式 （见4月18日微信公众号文章，...
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[科石观点] 你在用最复杂的方式处理最简单的问题吗？
在上海南站赶7：30的火车，7：10到地方打印车票，出来的车票票面是空白，问旁边的值班人员，值班人员看了一下说，没有墨了，让我到车站另一头的值班室，我说赶时间有没有快点的...
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[科石观点] 企业核心价值观的考核方式
这两年，企业文化建设越来越受到关注，为了让员工按照企业文化（尤其是核心价值观）的要求行事，很多企业将核心价值观作为绩效考核的一部分，那么如何考核核心价值观呢？ 要了...
