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[科石观点] 战略绩效指标分解过程中的传递偏差与分解不协同
战略指标的分解是一个自上而下的过程，这个过程有两个关键内容：传递与分解，这中间会出现两个常见的战略指标分解问题：传递的偏差与分解的不协同。 上级的战略目标要依靠下级...
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[科石观点] 传统商业体与百货零售业人力资源管理趋势（一）
近几年，科石咨询连续做了几个国内零售商业领军企业的人力资源管理咨询项目，涉及薪酬绩效管理、人才发展项目、事业合伙人机制创建、职业发展与薪酬激励体系优化。笔者作为科...
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[科石观点] 年底战略会应该怎么开？
年关将至，很多科石的合作伙伴都在召开战略会议，期间问询者众多，如何通过战略会议，提升大家对于讨论内容、问题解决方式、积极落地的心态，我们将科石顾问零星的反馈与回复...
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[科石观点] 如何有效开展外部竞争力分析
文章来源：科石在线课堂年度重磅系列课《如何用数据驱动人才管理决策》第十六讲 今天讲一个基础的话题，关于量化薪酬的一个内容：如何分析薪资水平外部竞争力？ 我们从微观到...
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[科石观点] 坚持读书其实很简单
做咨询的缘故我接触了很多人，尤其是一些管理人员，很多人都问我怎么提升自己的能力，于是我们就谈到了读书。我发现其实很多人都有一颗要读书的心，可是几乎每个人都告诉我没...
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[科石观点] 开展人才画像的三种典型方法
文章来源：科石在线课堂年度重磅系列课《如何用数据驱动人才管理决策》第十三讲 大家晚上好，今天为大家分享人力配置的第三个话题，叫做人才画像。 我讲三个方面，一是为什么...
