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[科石观点] 关于“量化”，科石有话说
在你的身边，是不是常常听到以上类似的话？是不是很多高管或资深人士常常把这样的话挂在嘴边？是不是一直有这类问题而又得不到解决？ 这些年来，我们持续在关注人力资源效能分...
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[科石观点] 培训行业的5大发展态势
宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的投资大师查理芒格。 2020年伊始的一场突发疫情，让我们深刻体会到了不确定性给组织带来的巨大挑战。应对不确定性，是这个时代...
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[科石观点] 如何改善企业绩效考核的成效？让我们来听听一位HR的反思和行动
1、重组绩效管理组织，提升评估机构、评估主体水准。 绩效评估是绩效考核的重要一环，它不是人力资源部门的专属工作，而如果仅仅依靠人力资源部是难以有效完成绩效管理的，因...
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[科石观点] 选择比努力更重要：选好企业人力资本分析的目标和维度
当前企业人力资本分析的目标主要集中在建立仪表盘和分析人效。首先这是不错的目标。指标、指标集合、集成的可视化，可以帮助我们快速展示效率状态，也相对比较容易上手。 但是...
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[科石观点] 如何系统化、全方位提升组织效能？
科石对于组织效能的提升是从战略和业务解码开始的，基于未来的战略和业务的目标，思考如何优化组织与人才的配置，组织的部分，包括组织结构和岗位体系，人才的部分包含人才的...
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[科石观点] 2021科石元旦寄语：尽人事，敬未知
2020，不容易。 这一年，既漫长，又短暂。 疫情暂缓了一切，又加速了一切。 社会、商业由此产生了一系列新的格局，影响深远。 世界变的真的不同了，我们的认知边界不断被打破，...
