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[科石观点] 观点：实施绩效管理的八个最关键点
2007年初，索尼常务董事的一篇《绩效主义毁了索尼》引起了广泛关注，理论学术界和企业界都提出了自己的观点，对绩效管理褒贬不一。究其原因，是由于绩效管理实施的复杂性和系统...
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[科石观点] 观点：怎样跨过绩效管理的四片雷区
国内企业实施绩效管理的苦恼实际上是共同的痛。现实中，大家都知晓绩效管理所蕴含的无衡量、无管理的理念，都知道实施绩效管理有助于考核层层落实、责任层层传递、激励层层连...
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[科石观点] 科石分享企业不景气下的调薪思维
杨成 推荐 科石咨询高级咨询顾问 推荐语： 成本压力与保留员工看似有些矛盾，事实上，员工激励应是一个综合的软硬兼施的系统，绩效奖金的和差异化薪酬定位（固定薪资依据贡献度...
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[科石观点] 咨询案例：绩效考核中的人情关怎么过
笔者最近完成某企业d的咨询项目的售后服务工作，服务的主要内容是该公司(以下简称公司)的绩效考核制度的完善。为了解过去一年来公司绩效考核制度的执行情况，笔者走访了公司中...
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[科石观点] 2013劳动力供给现拐点：就业压力将逐步缓解
杨成 推荐 科石咨询高级咨询顾问 推荐语： 从经济学、社会学的角度来看待有关劳动力供给问题，进而对接到企业经营和人力资源管理策略，是一个重要角度。大形势我们肯定是要看的...
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[科石观点] 战略导向型绩效管理体系构建策略
摘要 ：越来越多的中国企业在内部管理实践中意识到了绩效管理的重要性，且在绩效体系建立上也投入了越来越大的成本，有些企业甚至请来外部顾问提供绩效管理咨询服务。然而也有...
