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[科石观点] 绩效管理：影响绩效考核有效性的四大因素
调查显示，有30%50%的员工认为，企业绩效考核是无效的。追根溯源，这往往是由于企业在设计、实施人力资源绩效管理时出现了各种问题所致。影响绩效考核结果有效性的因素很多，而...
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[科石观点] 企业文化：保留核心员工的三大法则
现在的好公司、大公司，一般都有核心的优秀员工，留住核心员工的工作越来越难做，GDP连年高速增长带来新的发展机遇，80后的独生子女成为劳动力主流，中国的人口渐近枯竭，优质劳...
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[科石观点] 培训管理：培训新员工的目的
我们说新员工入职培训要像婚礼一样庄重，是因为通过培训新员工的目的有以下三点： 一是让员工充分认识并认同公司的企业文化，找到归属感； 二是让员工明确自己该做什么、怎么...
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[科石观点] 薪酬管理：薪酬管理需注意八项细节
如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时，要注意以下八项细节： 一、注意薪酬结构要合理 薪资体系的构成...
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[科石观点] 企业文化：员工忠诚度低迷 谁之过?
首先来看两份调查资料： 2010年，《Kelly全球劳动力指数调研》显示：全球忠诚度最高的雇员主要集中在北美地区，有52%的员工表示他们完全忠诚于自己的工作。而亚太地区和欧洲的平均...
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[科石观点] 案例分析：绩效管理之“6”的效应
国外一家著名企业的训词为UP OR OUT，意即不能进步就离开，在这个飞速发展的变革社会里，一个企业不进步变便会被市场无情淘汰，同样，在这个人才辈出的财智时代，一个人如果安于...
