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[科石观点] 绩效管理：企业绩效考核落地实施的五大关键
企业绩效考核系统是战略执行系统，因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一，也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效考核不流于形式，真正落地执行，必须做好...
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[科石观点] 招聘管理：人才招聘需遵守的12大原则
人才招聘有很多原则需要遵循，只有按着这些规矩进行就能得到一些意外的惊喜，本文整理了HR必须遵守的12大人才招聘原则。 1、双向选择原则 用人单位根据自身发展和岗位的要求自主...
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[科石观点] 绩效管理：影响绩效考核有效性的四大因素
调查显示，有30%50%的员工认为，企业绩效考核是无效的。追根溯源，这往往是由于企业在设计、实施人力资源绩效管理时出现了各种问题所致。影响绩效考核结果有效性的因素很多，而...
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[科石观点] 企业文化：保留核心员工的三大法则
现在的好公司、大公司，一般都有核心的优秀员工，留住核心员工的工作越来越难做，GDP连年高速增长带来新的发展机遇，80后的独生子女成为劳动力主流，中国的人口渐近枯竭，优质劳...
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[科石观点] 培训管理：培训新员工的目的
我们说新员工入职培训要像婚礼一样庄重，是因为通过培训新员工的目的有以下三点： 一是让员工充分认识并认同公司的企业文化，找到归属感； 二是让员工明确自己该做什么、怎么...
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[科石观点] 薪酬管理：薪酬管理需注意八项细节
如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系，做到按劳分配，多劳多得，公平公正呢?HR薪酬经理在设计薪酬体系时，要注意以下八项细节： 一、注意薪酬结构要合理 薪资体系的构成...
