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[科石观点] 科石解读《关于深化国有企业改革的指导意见》
国企改革是个长期、艰难的探索过程，改革开放以来，国企改革的步伐从未停止过。 自1984年城市经济体制改革启动，到1998年开始改革攻坚期间，企业承包经营责任制全面推行，一些重...
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[科石观点] 薪酬调研的新趋势
薪酬调研在中国从寂寂无闻到热火朝天再到成为很多企业的常规项目，前后历经了近10年时间。这10年时间，是人力资源管理大发展的十年，是经济发展、用工环境发生大变化的十年。 ...
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[科石观点] HR，快来发现小数据之美
我们已经领略了大数据的宏大之美、创新之美，但这却像皇帝的新装，众人纷纷叫好却迟迟不得亲近。快来关注小数据，看看她在现实中就可以触碰到的惊艳之美，精准和务实之美。...
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[科石观点] 人才阶梯：人才盘点的三重门
组织能力和领导力推动企业不断发展的两项源动力。把这两项能力切开看是其双方互为促进，依靠领导者非凡魅力或许可以在某一个时点上获得成功，但只有当组织能够系统的培养领导...
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[科石动态] 科石携手某大型航空公司开展岗位管理体系优化项目
新春伊始，科石咨询和某大型航空公司签署了岗位评价体系搭建的咨询服务协议。由科石顾问团队辅导该航空公司开展岗位进行岗位价值评估，进而在全公司建立起一个相对科学、统一...
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[科石观点] 人力资源转型的四项标志
从战略和业务伙伴，到成为业务驱动力的讨论，价值讨论推动着组织和HR的诸多转型和创新，在这其中，最关键的是HR自身思考和组织运作模式所发生的变化。...
