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[科石观点] 突发,又一巨头大裁员,说好不哭的人效
最近,美的集团裁员50%的消息在网上流传,美的董事长兼CEO方洪波对此回应:只在非核心业务收缩优化人员。 虽然裁员并非整体的50%,但从方洪波的回应中能看出,此次部分裁员是在挣...
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[科石观点] 从个体到组织,从知识技能到业务价值——科石企业学习与发展体系设计的关键经验
在这个多变、模糊,复杂且不确定的时代,企业面临的来自外部环境变化的压力越来越大,对于企业人才能力提升的诉求也与日俱增,这对企业人才培养工作也提出了非常大的挑战。作...
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[科石观点] 从腾讯最新“薪酬回顾政策”,看企业人工成本管理如何实现“降本增效”
上月底,腾讯向员工发布了一份关于薪酬回顾政策调整的邮件,引发了大家的关注。邮件的主要内容是:1、年度薪酬回顾从6月调整到7月(半年度绩效评估结束后),与最新业绩评价链...
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[科石观点] 杨冰:我对人效管理的全部观点
今天不讲具体案例,不谈细节,只快速罗列重要观点。 一、为什么要关注人效? 经营效益是企业发展的面子,而组织与人才效能则是里子,是企业追求高质量发展,追求持续盈利能力...
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[科石观点] 不要浪费任何一场危机!——科石提升企业“免疫力”的六项举措
疫情肆虐,经济下行,在当前这个时点,企业除了应对当务之急,业务端的暂时停摆给了我们一个时间窗口,一路狂奔,陡然停下,让我们有更多时间来思考经营和管理的挑战。 丘吉尔...
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[科石观点] 杨冰:什么是组织能力?
创造能够落地战略和推动绩效的组织能力是管理的关键使命。 方向和机会确定后,核心在于组织能力建设。 我们可以把组织能力的概念理解为一个组织从确定价值需求,到获取、整合...