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[科石观点] 共识、解码、协同——战略落地的必由之路
我们在咨询项目中常遇到这样的场景： A企业是一家快速发展的高科技企业，老板心里有一整套战略规划，对多个业务条线也构划了发展目标，但这各业务线仍然按其当前打法发展，业...
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[科石观点] 杨冰：跨越从战略到执行的五大鸿沟
抛开人力资源这门专业，我们站在企业管理、企业经营的角度，实际上最最重要的一件事情就是从一个想法到落地，从一个目标到行动，从战略规划到战略的执行。 在从战略到执行的过...
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[科石观点] 如何通过战略解码来有效提升组织协同力
组织效能，简单来说，就是组织能否高效而准确的做事。组织效能的背后是组织能力，从战略到执行的过程中，组织能力的核心归集，我们认为有二个，一个是 组织的专业力 ，另一个...
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[科石观点] 杨冰：1-50亿互联网电商企业的成长之痛
管理不可复制，因为管理的本质是实践。没有最好的方法，只有最适合的方法。 所谓适合的方法，是遵循规律，洞悉规律之后的解题方法，是对底层逻辑融会贯通之后的解题方法。 拿...
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[科石观点] 战略解码更多地是“化学分解”，不是“物理分解”
科石推出你问我答非ChatGPT，有温度更有专业度栏目，收到不少HR提交的问题，小编整理了若干和战略解码相关的话题，并邀请科石资深顾问进行解答，现发布如下，以飨同仁。 Q：什么...
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[科石观点] 开好三个会，确保与部门负责人达成绩效目标共识
科石推出你问我答非ChatGPT，有温度更有专业度栏目，收到不少HR提交的问题，小编整理了若干和绩效管理相关的话题，并邀请科石资深顾问进行解答，现发布如下，以飨同仁。 Q：别的...
