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[科石观点] HR，快来发现小数据之美
我们已经领略了大数据的宏大之美、创新之美，但这却像皇帝的新装，众人纷纷叫好却迟迟不得亲近。快来关注小数据，看看她在现实中就可以触碰到的惊艳之美，精准和务实之美。...
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[科石观点] 人才阶梯：人才盘点的三重门
组织能力和领导力推动企业不断发展的两项源动力。把这两项能力切开看是其双方互为促进，依靠领导者非凡魅力或许可以在某一个时点上获得成功，但只有当组织能够系统的培养领导...
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[科石动态] 科石携手某大型航空公司开展岗位管理体系优化项目
新春伊始，科石咨询和某大型航空公司签署了岗位评价体系搭建的咨询服务协议。由科石顾问团队辅导该航空公司开展岗位进行岗位价值评估，进而在全公司建立起一个相对科学、统一...
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[科石观点] 人力资源转型的四项标志
从战略和业务伙伴，到成为业务驱动力的讨论，价值讨论推动着组织和HR的诸多转型和创新，在这其中，最关键的是HR自身思考和组织运作模式所发生的变化。...
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[科石观点] HR的云装备：云技术与HR的融合创新
云时代的人力资源管理充满激情与机遇，懂得把握机会的HR同仁们已经开始布局，聪明的你，还等什么呢？...
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[科石观点] 绩效管理：绩效反馈面谈技巧探讨
1、绩效反馈面谈在绩效管理中的作用 绩效反馈是组织在绩效考评结束后选择适当时机将考评的结果告知被考评者，充分吸取被考评者的意见和建议的过程。绩效反馈的形式和方法有很...
