科石携手南驰医疗开展2026年度战略解码工作坊
南驰医疗自2010年成立以来，始终专注急救医疗器械领域，立足无锡，服务全球。公司产品覆盖医用、军用、民用等多重院前急救场景，远销欧美、南美等国际市场，深受多国军警与医疗机构的信赖。2020年推出“犀牛”品牌进军跨境B2C，2024年战略升级发力国内电商，让急救产品走进千家万户。历经两年深耕，南驰在国内电商与海外市场同步推进，品牌影响力与用户覆盖持续提升。
近日，科石再度与南驰医疗核心团队共同开启年度战略解码赋能工作坊。本次工作坊聚焦2025年复盘与2026年战略布局，旨在明确下一阶段“必赢之仗”，推动战略从规划到执行全面落地。
回顾2025，展望2026——在变化中锚定方向
为确保研讨深度与实效，科石团队在会前即发起前置思考，引导南驰医疗管理层系统回顾2025年度目标达成情况，结合行业趋势、市场竞争与内部能力变化，识别关键挑战与增长机遇，为工作坊的高质量共创奠定基础。
共识凝聚，路径清晰——从战略意图到执行地图
在为期两天的高强度共创中，南驰医疗创始人及全体核心管理层全程参与。科石创始合伙人杨老师带领南驰团队，通过“看市场、看竞争、看自身”等多维度洞察，重新梳理并更新了公司战略意图与2026年战略目标。
围绕新一轮战略方向，各业务条线展开深度解码，明确2026年度“必赢之仗”，并将目标层层分解至部门关键任务、行动举措与协同机制。研讨过程中，团队成员全情投入，思维激荡，甚至夜深依旧热情不减，最终输出了清晰可行的年度执行计划。
围绕新一轮战略方向，各业务条线展开深度解码，明确2026年度“必赢之仗”，并将目标层层分解至部门关键任务、行动举措与协同机制。研讨过程中，团队成员全情投入，思维激荡，甚至夜深依旧热情不减，最终输出了清晰可行的年度执行计划。
组织护航，执行有力——让战略真正落地生根
工作坊结束后，南驰医疗各业务负责人带着明确的部门目标与行动计划回归岗位。科石将继续提供辅导与陪伴，助力南驰医疗在组织协同、流程优化、能力提升等方面夯实基础，确保战略执行不走样、落地有回声。
在持续变化的市场中，企业不仅需要清晰的战略，更需要强大的组织力来实现它。科石愿与更多企业一道，通过战略解码、组织赋能与人才培养，构建从战略到执行的可持续竞争力。
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