内蒙古君正集团（股票代码：601216）作为中国氯碱化工行业龙头，业务横跨能源化工、冶金矿产、新材料多个业务板块，年营收超250亿元。在企业持续发展的进程中，人力资源面临了诸多新课题的挑战，人员结构也亟需调整以适应新的战略需要。

 

6月初，科石咨询与君正集团联合启动了人力资源战略规划辅导项目。项目伊始，君正HR团队在科石团队的辅导下就业务对HR的诉求、HR职能建设展开了深度反思。在工作坊现场，杨老师带领君正HR团队进一步“由外而内”，即从业务视角看人力资源功能，打破原有人力资源模块化思维，形成与公司高层、业务部门对话的逻辑线。

 

同时，在组织管理机制、人才供应链、人才驱动机制、干部管理机制、企业文化体系建设的各个板块中，杨老师引入了前沿的方法论以及丰富的案例，拓宽了各专项团队的认知边界，对各模块HR规划提供了重磅建议。在分组讨论中，科石团队也参与其中，解答疑难问题，促成高质量的讨论与共创。最后，君正HR负责人康总对科石团队精心准备、倾心输出、耐心解答表示感谢。

 

 

在两天的工作坊结束后，人力资源规划方案正在有条不紊的撰写中，相信本次项目必能帮助君正HR团队通过人力资源战略规划有力地回应公司战略与业务需求带来人力资源命题，助力组织精进，支撑业绩持续成长！

 

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