无论是竞技场还是职场，教练都起着至关重要的作用。一位具备教练能力的企业管理者，就像是人才的“雕刻师”，是发现潜能、开发潜能的大师。

 

2021年6月科石咨询携手申洲管院开展教练式领导力培训项目，本次学习项目旨在帮助领导者使用教练技术让员工内生动力，激发潜能，培养下属主动工作习惯的技巧，从而提升企业、团队的工作效能。

 

本次学习项目由科石资深顾问高老师主讲，主要聚焦在教练式领导力的两种认知、三项修炼以及四个能力三大模块。

 

高老师将近年来的教练咨询实践经验与申洲集团的实际情况相结合，以整个教练访谈的过程为主线，系统地介绍了一名合格教练者所应掌握的倾听、询问、分析和引导技巧，详细、生动地讲解了各个教练环节中用到的工具、方法和思考模式。期间，高老师通过互动体验式学习，引发学员深刻感悟，并从中体会到教练型领导的核心价值所在。

 

课程结束后学员们纷纷表示，此次的培训项目让大家学到了很多关于教练式管理的工具，不仅做到在做中学，还做到“教中学”，受益匪浅。将在日后的工作中，运用课程上所学到的知识，改善团队绩效目标，辅导下属提升工作绩效，带领团队为了共同的目标而努力。

 

教练的目标与价值，在于改变心智模式与激发内在源动力。正所谓“起心动念”之间，胜负已分，不论是在企业端开展工作还是日常生活中的事务处理，我们都需要强大的内心能量来引发出内在的潜能。当我们真正放了潜能，好的结果可谓是水到渠成，而这正是我们修炼教练技术的意义所在。