2021年科石咨询与乐居控股开展中层管理团队专题赋能学习项目。乐居控股是中国领先的房地产家居互联网平台，涵盖了房产广告、房产交易、房产媒体三大板块。目前乐居已覆盖全国370多个城市。

 

此次专题学习项目共为期两天，由科石咨询资深顾问丁老师主讲。在本次课程中，丁老师结合职业生涯中的大量经典管理难题进行分析，并采用“教练+引导”的方式，让学员们深入体验、自我觉察，激发自主行动与改变。

 

在学习项目伊始,丁老师凭借自己深厚的案例理论能力快速和学员们打成一片，在轻松温馨的氛围中抛出了一个定制化的小课题，让学员们围绕这一课题进行了研讨共创。

 

随后丁老师就如何做好一个中层管理者进行了深入的讲解，从管理思维和角色转换两大方向入手，通过案例式教学，由浅入深、化难为易，引出系统思维、整合思维、补位思维、亮点思维、内向思维、复盘思维，明确中层管理者自身的角色及应有的思维理念，提升中层管理者的职业化程度，懂得知人善用，学会培养人，激励人，发展人，留住人，从而成为一位称职的管理者。

 

课堂上，丁老师组织各小组基于当前现状提出富有针对性和启发性的问题，就如何辅佐“上级”进行情景模拟，巧用“131法则”，建立职场“人脉存折”，坚守职业伦理，尊重职权关系。

 

整个学习过程中，丁老师采用学员互动、现场模拟、场景训练等多种方式，多方位引导与启发，活学活用，充分调动了学员的热情与积极性，使大家很快进入状态、进入课程。现场气氛热烈，学员们纷纷表示本次课程具有很强的实用性与时效性，可以在后续的工作中进行实际应用。

 

中层管理干部是企业的中坚力量，是上接战略下接执行的纽带和桥梁，打造优秀的中层管理人才梯队可谓是企业学习与人才发展中的“必修课”。

 

如何通过这门必修课？既需要导入先进、科学的管理工具，做好管理基本功的修炼，也要有灵活、多元的领导力修炼。

 

科石咨询在企业管理团队培养等领域拥有丰富的咨询与培训经验，我们以经典管理科学与标杆企业的先进工具为基础，同时基于企业自身“土壤”，结合教练、引导、促动等技术帮助管理者对各类管理工具、管理方法以及实操进行“本土化”改造。助力管理团队快速掌握技能，解决管理实战难题。