科石咨询联合首创环境开展绩效赋能专题学习项目
2021年6月25日科石咨询与首创环境在北京开展绩效赋能专题学习项目。首创环境专注固废领域的投资、建设及运营管理，是国内知名专业环保公司，在海外市场也享有一定知名度。此次专题学习项目由科石咨询资深顾问郭老师主讲。郭老师在此次的学习项目中郭老师以个人独创绩效管理体系模型——C-PDCA-S模型为主线，将绩效文化、绩效意识、员工发展与经典绩效管理工具PDCA结合，以系统性思维针对绩效管理这一经典主题开深入研讨。
在学习项目伊始，郭老师首先导入了数个经典案例，让学员们就某集团下属污染处理工厂的绩效管理体系进行思考，就环保业内搭建绩效管理体系的过程中需要考虑哪些要素，要有哪些意识、认知以及工具上的准备这一问题进行初步的探讨。
随后郭老师为大家导入绩效管理常识与绩效管理体系的经典知识与体系讲解，为大家讲解了绩效管理体系搭建的底层逻辑，同时结合当今行业发展趋势，剖析了绩效管理的未来主要发展趋势以及针对管理对象的变化。绩效管理的方式会从传统的“考核”慢慢转变为“管理”再到“赋能”，绩效管理所面向的对象也会从传统的操作型员工转变为知识型员工。
郭老师现场组织各小组基于当前现状，设计在未来某一段时间内可用的绩效管理方案，同时结合之前导入的案例与经典知识，促使各小组充分考虑各项细节，科石顾问团队也在旁随时就部分疑难问题进行现场答疑。在结束了研讨共创后，郭老师就如何搭建绩效管理体系与常见的绩效管理误区进行了深入的讲解，针对强制分布推行难、“老好人”、“怕离职”等问题进行了深入讲解，并分享了多种解决方案，学员们普遍反映非常实用，可以在后续的工作中进行实际应用。
绩效管理可谓是一个“既老又新，既好又坏”的经典话题。“老”在话题已经是老生常谈，“新”在伴随着新生一代进入职场，绩效管理的方式方法与理念都需要全面的转变，“好”在绩效管理做好确实是业绩腾飞的一大助力，“坏”在多数人往往谈“绩”色变，谈“考”色变。科石咨询拥有丰富的绩效体系建设咨询与培训经验，我们在提供专属定制化绩效解决方案的同时，针对新旧绩效体系衔接过渡与“疑难杂症”也有大量实操解决方法，赶紧关注吧！