通过管理者培训，提升管理效能，为企业战略的实现奠定人才基础

当代商业社会的发展速度，即便是各行各业的领先企业也无法稳坐泰山，“危机”二字时刻悬于颈项。有太多的因素可以让企业的管理者产生焦虑——外部商业环境的改变、企业内部组织架构的频繁变动、核心员工队伍的出走、企业文化的涣散、新一代员工的沟通与激励……这一切都对管理者提出了巨大的挑战！

培养管理者、发展管理者成为了当下企业管理最重要的事项。对于企业而言，今日的人才战争，赛跑的对手是企业自己而非外力。杭州新天元织造有限公司向科石的培训顾问讲述了需要提升管理者能力的紧迫需求，科石顾问通过沟通，为新天元管理层员工设计了提升组织效能的“利剑行动”系列培训课程，包括《非人力资源经理的人力资源管理》、《非财务经理的财务管理》、《管理者的角色认知》、《目标与绩效管理》、《管理者的核心技能工具箱》和《团队管理与团队激励》，全面提升管理者的认知、团队与责任，以及具体的行动方法。

在8月3日结束的《管理者的核心技能工具箱》课程，由科石资深讲师，ICF认证PCC教练（全国仅100名）的杨女士为所有学员打开管理新思维，将管理者的核心技能归纳为三个方面，分别是：管理任务、发展人才、完成计划。在一天的培训当中，把卓越人士头脑中高效能思维沟通方法移植到管理者的工作中，提升智慧，从而推动整个企业和团队的进步。

整个培训获得了新天元学员的高度认可，纷纷表示课程兼顾思维与实践，“利剑行动”定能让公司决胜于未来。

• 上一篇：数据重塑影响力，科石顾问有话要说
• 下一篇：科石，为数字化人力资源管理提供思维和工具