科石为NIKE耐克公司提供《战略解码与组织效能提升》敏捷辅导项目
有无战略已经不是衡量一家公司能够成功的依据，无论是优秀的公司还是平庸的公司都有战略，但战略的执行力如何却是区分它们的关键标志。
——《从优秀到卓越》，吉姆·柯伦斯
作为全球著名的体育运动品牌，耐克公司一直致力于通过改进组织结构有效性和管理机制来为企业持续的增长提供动力。此次，耐克公司携手KEYSTONE科石，为耐克中国九家工厂20余位HR管理者提供了为期三天的《战略解码与组织效能提升》辅导式培训。
第一天的培训重点在战略解码与战略地图理念的宣导，以及实践过程中诸如战略罗盘的分析工具、战略地图的设计工具、中长期目标的设定与分解模型的学习和使用。
第二天和第三天，围绕组织效能的四大维度——组织文化、工作效能与专业能力、目标驱动与管理机制、业务驱动与管理创新——展开详尽的研讨，并最终提炼出提升的关键路径、行动方案与保障计划。
科石发现，工业化时代被定义的组织与人力资源管理的方式和方法，在数字化时代已益发显得“笨重”。很多公司已经从一种典型的从上至下、流程驱动的工作方式，过渡到了一种更加敏捷、持续以及重视反馈的工作方式。科石公司近几年为相当多的知名企业提供《战略解码工作坊》、《打造企业文化工作坊》、《绩效教练工作坊》、《管理者角色认知突破》、《组织效能提升》等咨询辅导式的内训课程，受到了广泛的好评。科石秉承咨询基因，依托科石人才管理创新实验室，不断研发高品质的培训课程，力求为企业的转型与发展提供动力引擎。
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