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《量化薪酬设计与实践》公开课程在上海巴黎春天新世界酒店成功举办

2014年5月23日,由科石公司主办的HR创新课程之《量化薪酬设计与实践》公开课在上海巴黎春天新世界酒店圆满落幕。活动当天吸引了来自博康智能、睿泰集团、麦网电子商务、幸福蓝海、上海新朋联众汽车零部件有限公司、上海百润香精香料股份有限公司、舟山大神洲造船有限公司、上海博汇汽车零部件有限公司等全国各地的十多家企业的HR精英参加。
 
薪酬福利理论和实践发展到今天,最大的创新之处即在于量化与总报酬理论。最好的薪酬实践没有固定标准,其目标是科学、适用并达成激励。
 
顾问在课程当天重点分享了薪酬管理至关重要的三项成功要素:完善的技术、有效的实践、艺术的沟通。课程以设计实践为主,结合五个薪酬设计案例和九个操作练习,带领学员完成薪酬体系设计和实际操作过程。具体内容包括:

1、内部诊断与问题发现
2、薪酬设计的核心七步骤:付薪理念、组织基础、职位评估、水平定位、结构设计、浮动收入、测算对接
3、新旧体系对接:体系有效实施的三项关键操作
4、预算、调薪的测算和量化技巧
 
课程过程中,讲师与学员展开了充分的探讨,引导学员从解决实际问题出发,强调薪酬管理思维方式的转变,结合组织和岗位特征,按照以终为始的逻辑,开展薪酬管理及其周边HR体系的建立或优化,现场学习气氛浓厚,学员反映受益良多,充分融入了科石公司持续学习和改进的培训理念。