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[科石动态] 科石携手申洲管理学院开展正念情商领导力培训
申洲集团创建于1988年，其主体企业为宁波申洲针织有限公司，是一家集织布、染整、印绣花、裁剪与缝制四个完整的工序于一体的企业，是中国最大的纵向一体化针织服装代工企业。...
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[科石观点] 我们是如何打造项目式运营的精品课程
如何打造一场同时满足组织、学员等多方需求的精品课程？在内训课程中，科石配备全流程精细运营跟进的专业团队，助力您打造内部学习品牌，实现学习成果落地： 一、目标导向，追...
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[科石动态] 让我们为组织力时代的到来“鼓”与“呼”
2023年7月13-14日，由Keystone科石主办的科石组织力大课在上海龙之梦万丽酒店成功举办。来自晶科能源、海康威视、申洲集团、一汽动能、东瑞制药、中广电器、隆基股份等几十家知名企...
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[科石观点] 杨冰：这些管理的坑，看看你中了几个？
不论是老板、CEO还是HRD，做出一个管理决策或设计管理方案，往往会牵动全体中高层的参与，并影响到全体管理层和员工。今天重点来谈一谈成长型企业在管理上经常会踩的坑。 在观点...
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[科石观点] “每元人工成本带来的利润提高30%”，可以实现吗？没问题
企业经营的外部环境愈加不确定，经济周期性波动，加之瞬息万变的社会形势，对企业的生存心态、体力和免疫力，都是一场大考，该如何应对这样的变化与挑战？除了关注业务增长（...
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[科石观点] 杨冰：关于部门人效的衡量，我有话要说
对于人效指标设定和人效分析来说，相关文章、课程我讲很多了，人效管理不仅仅是定指标、算指标，而是一揽子的人效管理闭环。所谓闭环，就是认知、指标、分析、改善四个步骤。...
