中广电器集团是目前亚洲一流的舒适智能家居系统和商用暖通、热水综合解决方案提供商，生产基地年产能超百万台套。集团旗下设有9家全资子公司，涵盖空气源热泵、家用热泵空调、商用热泵空调、净水、新风五大战略业务。

 

随着集团化步伐加快，原有岗位与薪酬激励体系难以支撑各业务板块的快速发展，需要从顶层规划集团的岗位与薪酬激励机制，既要保持集团政策的一致性，同时要体现各业务板块的差异化，在激烈的市场竞争中有效吸引人才和留住人才。

 

此次项目以强化薪酬总额投放产出效能、提升薪酬管理策略与业务发展的配称为目标，致力重构价值分配，构建面向未来的薪酬激励理念，提升关键人才薪酬竞争力和薪酬体系的科学性，促进业务增长、激发组织活力。

 

目前，项目已经正式启动并正在实施全面的调研诊断，访谈调研人员覆盖集团中心、子公司、各事业部中高层管理人员以及关键岗位人员。通过调研诊断，发现和分析问题，并提出改革优化的思路建议。

 

接下来，科石咨询将持续发挥人力资源管理方面的专业优势，携手中广电器完善职位等级与职位发展体系，构建具有一致性、灵活性、前瞻性的薪酬激励体系。