敏捷型的学习地图开发怎么做？

——云从科技产品经理学习地图工作坊

 

伴随着技术发展与市场竞争日益白热化，企业对于内部人才培养与学习体系搭建的需求亦是水涨船高。各大行业，尤其以高科技行业为代表，由于其高技术壁垒特性，往往会导致“一将难求”，所以更是格外注重内部的综合性人才培养。科石咨询此次联合业内驰名人机协同与AI服务供应商——云从科技，于3月7-8日在位于上海张江人工智能岛的云从大学讲堂，共同开展针对产品经理岗位的学习地图工作坊。

 

此次工作坊由科石咨询资深顾问孙老师主持。工作坊从岗位合作关系的梳理开始，帮助学员梳理可能与自身岗位产生交集的岗位，以此打下后续职责分析的基础，随后基于合作关系开展具体岗位职责与任务步骤分解并归纳所需的知识。整体分析过程基于现实的岗位合作链并不断深入细化，同时结合行业标杆案例进行适度修正，确保分析结果是完全基于企业与岗位的现实情况，而且能够取得内部业务专家的一致认同。

 

云从大学的段校长以及团队成员在检视了学员们的分析成果后，对结果也是表达了高度的认同，并当场宣布后续云从大学的工作将基于此次工作坊产出进行布置与开展，力求在今年完成产品经理岗位学习的系统搭建。

 

学习地图是企业开展系统化人才培养的重要一环，传统的学习地图绘制流程需从岗位族的梳理与能力素质模型的设计开始，随后需匹配岗位与能力以及建设对应的学习资源库，这样的一套流程固然能够建立起完整的学习体系，但其耗费的时间与人力却也是一个不可小视的数字，对工作节奏不断加快的高科技行业更是一个不小的挑战。

 

科石的学习地图工作坊依托传统学习地图开发流程，但同时结合了引导技术与团队共创，使其能够实现敏捷化的开展实施。尽管在准确度与完整性上相较传统做法略有逊色，但更适应当下企业的现实需求，能够在3-4天的时间内完成岗位的职责、任务、步骤以及对应的知识梳理，以此来确保我们的企业学习是“有的放矢”且能够“一击即中”。