【科石动态】科石携手广东袋鼠妈妈集团开展全体管理层培养系列项目
“走进课堂，百战归来再读书；重返岗位，熔炼之后再耕耘”
4月13日，科石咨询联合广东袋鼠妈妈集团开展2021年度“追光计划·星光班”暨集团全体管理层培养系列项目。袋鼠妈妈是国内孕产护肤行业头部企业，连续7年蝉联天猫双11期间孕产护肤销量冠军。
此次“追光计划”整体基于袋鼠妈妈集团发展战略及干部培养规划设计，项目整体时长预期三年，分为星光班、晨光班与辉光班。项目整体设计综合考量了行业发展趋势、实际业务需求以及管理者能力发展要求，旨在为袋鼠妈妈集团管理团队提供多维发展助力。
2021年度的“星光班”学习项目主要聚焦管理团队的管理思维升级，管理基础夯实以及管理实战技能的掌握，同时促进业务升级，改善管理流程，全面推动组织发展。此次学习项目整体预计时长6个月，采取了多元化学习方法，兼顾能力与业务双线发展，同时结合领导力发展、行动学习、社群学习、个人IDP发展、工具内化等多项机制设计，科石顾问团队全程跟踪管理团队发展动态并实时给予辅导支持，立体化提升管理团队综合管理能力。
4月13日上午9时，“追光计划·星光班”项目启动仪式暨第一期学习项目正式启动。启动仪式上，科石运营团队向参与该项目的全体成员介绍了“追光计划”的整体安排与设计，同时袋鼠妈妈集团总经理潘总也发表致辞，希望所有参与该项目的管理层能够全身心投入，瞄准集团战略目标，保持光荣传统，不断奋斗前行。随后管理层全员也对潘总表达郑重承诺，将会全力以赴，成为“能打胜仗”的精兵团队，力争再创佳绩。
启动仪式结束后正式进入第一期学习项目，由科石资深顾问李老师进行《卓越经理人的管理课》学习项目的授课。李老师依托电商行业特性，为全体学员定制了独特的实践任务，组织学员们进行结队学习，分为执行者与观察者，与下属进行沟通、对话、辅导等不同任务，引导学员们从执行者与观察者两大不同角度来进行复盘与总结，从而不断优化日常管理中的行为。
此外李老师还将此次的课程学习对接了下一期的行动学习，学员们在接下来的行动学习课题实践中有怎么样的精彩发挥呢？让我们拭目以待吧！
