【科石动态】破冰计划：加速人才培养，打通业务逻辑
2021年1月，科石咨询与得实集团在长春经济开发区开展为期两天的“破冰计划”人才培养项目第四期。本期培养项目聚集了得实集团内部四十余名不同业务部门的人才，同时还有数十名无法亲赴现场的学员参与了线上的直播学习。1月的长春早已是银装素裹、寒风凛冽，但零下28摄氏度的超低气温也难挡破冰计划学员们的学习热情，学员们高涨的气势与饱满的热情汇做一把利刃，正与此次的培养项目主题呼应，在这个寒冷的冬季“破冰而出”。
为期两天的学习项目涵盖了从个人习惯的养成到组织协同的培养等多项主题，由科石咨询资深管理顾问李老师主讲。李老师从正向积极思考、正向积极行动等多个维度展开，解析了个人看法与思维模式对自我以及组织运作的巨大影响，分享了个人习惯管理与时间管理的众多干货，让学员充分体会了主动积极、要事第一在工作生活中的重要性。同时还采用课堂学习、小组研讨、情景模拟、案例分析等丰富的学习形式，让学员深刻融入实际场景，充分领会学习内容。
在第二天的授课中，李老师祭出二十年来不断开发迭代的独门秘笈——“通天塔”沙盘游戏。在沙盘模拟的过程中，李老师结合实际管理场景，不断制造沟通障碍与理解陷阱，让学员在看似简单的团队积木游戏中领悟跨部门协同的重要性与个中关键。在学习环节结束后立刻开展复盘，帮助学员总结提炼核心内容，进一步加强课程的落地性与实操性，同时在现场就制定了个人的发展目标以及部门层面的协同发展计划。
组织是由无数个体组成的，但组织效能的提升绝不是简单的人员数量叠加，如何高效协同，使组织内部的个体发生奇妙的“化学反应”，这对于每一个组织的管理者都是一项难题。科石致力于采用创新手法来助力企业，，借助深度定制的学习项目，实现个人管理能力的提升，同时实现部门间高效协同，真正驱动企业高效运行。