科石管理培训
科石认为，新商业时代，企业学习功能应从关注知识技能加速，到关注如何创造业务价值，从关注个体成长，到赋能组织成长，从发展个体到赋能组织，让学习激发个体效能与组织活力，助推组织发展与战略实现。
配称战略的人才训战与培养
将帅之路——从加速人才成长到赋能组织成长
科石“训、战、炼”三维赋能体系，集合科石“讲师/引导师、专家顾问、成长教练”三类自有专家角色，让学习项目驱动组织能力提升，创造业务价值。
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