科石咨询发布2016年Q1季度热点调研报告
近期，房价暴涨、国家降准成了曝光率最高的热点词汇。又让人隐约嗅到了CPI跨越式增长的味道。HR的小伙伴都应该知道，CPI的增长与调薪幅度关系密切，当物价上涨的苗头越来越明显的时候，我们就要考虑一下薪酬的有效激励问题了。科石（Keystone）公司对此展开了今年首个季度热点调研，旨在分析当前企业在应对环境变化时，薪酬激励方面的管理决策上可能发生的变化。为您的人力资源管理提供最新鲜的数据支持。
本次调研一共回收问卷104份，有效问卷104份，有效问卷率达到100%。从参加调研企业的性质看，民营企业占比达到56%，外资和国企比例差异不大，分别为23%和21%。从公司规模来看，50-150人、150-500人和1000-5000人的企业占比均超过20%。
整体调薪比例趋势
- 调研发现，2016年计划整体调薪比例比2015年实际整体调薪比例上升一个百分点（50分位值）。上升的幅度相对平缓，但依旧有上升。
- 从行业来看，生产/加工/制造行业调薪幅度下调明显，从8%下降到5%。
- 绩效调薪和岗位变动调薪是企业常用的调薪方式，占比超过一半。
- 相比其他类型的企业，民营企业在普调工资方面的投入更加谨慎，有接近四成的企业将调薪权给到了部门，采取开放调薪方式。
薪酬管理聚焦
- 外资企业在关注绩效对接的同时，对于非物质激励和周边支持体系的关注度明显高于其它类型企业，值得其它企业借鉴。
- 民营企业在多点尝试，尤其对长期激励和固浮比例设置上，加大了关注力度。
- 相比较，国企在薪酬体系整体优化方面更加关注。
科石观点
- 在调薪方式选择上，各企业应结合企业自身的文化、薪酬策略定位、管理意图，参考CPI涨幅及员工的薪酬水平定位，根据分层分类管理思想，采取合适的调薪模式，有效发挥调薪资源效用。
- 企业HR及公司高层需要定期回顾薪酬管理制度，根据公司业务的变化，对薪酬体系进行动态调整优化，尤其是奖金激励体系和福利津贴部分，审视是否发挥应有的效用，不能仅关注薪酬水平。
- 目前许多企业对“长期激励”和“固浮比例”的关注相对较低。合理的固浮比例设计，有效的长期激励方案设计，对于发挥薪酬杠杆效应，保留人才、发展人才有较大作用。
- 中长期激励越来越受到企业的关注，良好的中长期激励机制（包括股权、期权、奖金池、分红等）对关键人才的吸引作用比较明显，企业管理者需要建立“共创、共担、共享”的意识。
- 合理利用福利项目，是吸引和保留人才的重要途径；福利的刚性相对较高，企业需要结合企业的特点，从全面回报角度合理设置，与工资进行平衡，与其它非物质激励平衡，发挥福利投入的价值
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《2016年薪酬激励的有效策略专题调研报告》 |