鲍尔是一家新兴汽车部件生产企业，成立于2020年，始终致力于为汽车行业解决技术难题，用发泡技术让乘车体验更环保、更安静。鲍尔将持续使用创新技术支持、引领汽车行业在这一细分模块的持续提升，让用车体验更美好。

 

为进一步提升组织效能，凝聚团队精神，打造组织文化基底，鲍尔公司联合科石Keystone开展企业文化共创工作坊，旨在明晰公司企业文化以及未来文化落地实践方法。

 

凝聚智慧，塑造文化

 

此次企业文化由科石团队主导，联合鲍尔公司核心管理团队，进行企业文化的全面研讨、梳理与共创。在工作坊实施过程中，逐步梳理了鲍尔公司的使命、愿景与价值观，并结合每一项内容进一步梳理了典型的正反面行为。同时结合现场工作坊的观察，科石团队还结合鲍尔的业务发展情况，进一步给予了企业文化后续的落地建议。

 

真实故事，感人至深

 

在工作坊实施过程中，科石团队设计了多个分享环节，结合活动设计，引导参与此次工作坊的核心团队分享在公司内的真实故事，参与分享的团队成员纷纷踊跃分享，讲至动人之处，甚至一度落泪。

 

作为一家还十分“年轻”的企业，鲍尔在成立后不久就遇到了一系列挑战，从新型的发泡技术难题攻克到疫情导致的生产与采购几近停摆等，但是鲍尔团队始终未言放弃，在一个个难题面前始终斗志满满，想尽一切办法只为达成目标。科石团队也将这些动人故事一一进行了记录与梳理，进一步充实鲍尔的企业文化。

 

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加深链接，促进融合

 

这次的工作坊让我印象十分深刻，现在回顾我们一路走来的历程才发现，我们经历了一场卓越的创业历程，不知不知觉中创造了很多工作的奇迹。结合大家的分享，让我更好地看到了来时的路，也对未来走向何方进一步增加了信心。

——生产某部经理

 

这次工作坊机会十分难得，让我感受最为深刻的一点就是感觉和大家的距离更近了，大家分享的故事都十分动人，故事背后的辛酸更是让人触动。大家对于目标的一致感真是太具有力量了，始终如一地聚焦在研讨任务上，对于不同的想法和意见也都能一一接纳，相信我们一定能在未来做到更好！

——职能某部经理

 

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