晖致医药是由全球最大药企辉瑞旗下的辉瑞普强与全球最大仿制药知名企业迈蓝合并而成，在中国区拥有超过5000人的员工规模，销售额在中国外资制药企业中名列前十，惠及1.5亿中国患者。在医药集中带量采购政策对医药行业格局产生重大影响的背景下，建立以消费者为中心的全渠道营销模式，实现数字化营销与管理成为公司发展的重中之重，这对于人力资源价值定位与功能升级提出了更加迫切的要求。

 

8月中旬，科石咨询携手晖致医药启动了“构建人力资源价值主张与Y=F(x)关键驱动因素模型”的辅导项目。项目组深入研读公司战略目标与业务发展的相关举措，基于经典管理模型，提出了基于战略与业务需求的人力资源价值主张，构建了三层次的价值定位Y、实现价值定位Y的关键驱动力X，即Y=F(x)模型。

 

在此基础上，项目组针对每项关键驱动力X梳理了相应的关键动作与衡量指标，贯通了人力资源价值创造的全路径（价值主张-价值定位-价值驱动-价值举措-价值衡量），并从指标重要性、指标可指引性、数据可及性三个维度筛选出关键衡量指标，为构建人力资源数据看板（HR Dashboard）奠定基础。

 

接下来，科石咨询将继续发挥人力资源数据分析领域的专业优势，携手晖致HR团队进一步构建人力资源数据看板的指标体系，建立人力资源数据分析的方法论，实现组织运行效能、人力供应与驱动、企业文化发展状况的有效衡量与深度洞察，助推组织作出有效决策，实现业务转型的战略目标。