招商轮船高管激励与绩效管理项目结案

       

        招商局能源运输股份有限公司系经国务院国有资产监督管理委员会(“国资委”) 国资改革[2004]1190号《关于设立招商局能源运输股份有限公司的批复》批准，由招商局轮船股份有限公司(“招商局轮船 ”)作为主发起人，联合中国石油化工集团公司、中国中化集团公司、中国远洋运输(集团)总公司、中国海洋石油渤海公司共同发起设立的股份有限公司。
        公司以远洋油轮运输业务为核心，积极开拓液化天然气运输业务，加强与战略伙伴的合作，以重点发展与中国进口能源相关的运输业务，争取经过三至五年的努力，将公司所属船队发展成为更具国际竞争力，保持国内领先地位，收益相对稳定并持续增长的大型能源运输船队。
        本次高管激励与绩效管理体系优化项目涉及到招商轮船、海宏轮船及香港明华三家公司，从前期访谈与外部调研开始，从分析行业特征与企业战略入手，展开人力资源管理模式的分析与规划，对应高管激励模式与绩效管理导向与方案的优化。项目各个阶段成果得到招商轮船高层领导的广泛一致认可。

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