2026年，稳增长、提效能、抗风险成为企业的核心诉求。

许多企业正面临战略落地不畅、人效衡量模糊、数据无法驱动决策等多重困境，企业高管和人力资源负责人亟需突破传统管理边界，掌握适配新时代的管理工具与实战方法。为此，Keystone科石推出2026年度原创精品公开课，三门课程以实战导向破解管理难题，助力企业实现 “战略、组织、人” 的协同升级。

《战略落地实战课——解码增长路径，打赢关键战役》
聚焦企业战略落地，解决战略悬在空中、增长找不到北、战役老打不赢、执行断档脱节四大核心痛点。

本课程针对企业战略落地的核心痛点，课程聚焦“共识、解码、配称”三大核心模块展开。从“共识方向”到“设计路径”，从“促进协同”、“配置资源”到“推动落地”，形成完整的战略落地闭环，让每一步都有方法、有工具、可落地。

《决胜人效2026方案班——从人效衡量到改善行动，打造高效能组织》
紧扣人效突围议题，解决企业人效管理者“不会衡量人效、不懂改善人效”的核心困惑。

本课程通过科石首创的CMAI人效方法论，从经营视角出发，提供经百余家企业成功经验沉淀的经典实用方法以及高效工具，现场共创与输出人效衡量与改善方案，制定可量化、可落地的人效改善行动，盘活现有人力资源，打造高效能的核心团队。

《数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察，驱动企业高质量增长》
重点回答“效能分析如何驱动战略实现和业务增长”，解决企业陷入“专业深井”、“数据孤岛”，缺乏联动业务、数据驱动的全局思维等问题。

本课程引导学员跳出人力资源专业模块，基于业务对人才和人才管理需求场景开展专题分析，为企业的相关决策提供“可视化”与“洞察”并重的“效能报表”或“人才报表”，真正实现“用数据驱动组织升级、用效能支撑高质量增长”。



科石战略落地与组织提效系列公开课由科石资深顾问研发并担任主讲。三门课程相辅相成，覆盖战略落地、人效提升、数据驱动三大核心维度，均采用“痛点拆解+案例复盘+工具输出”的实战模式，结合最新实践与标杆企业案例，摒弃空泛理论，聚焦实际应用。

课程旨在助力学员们突破管理瓶颈，掌握实战工具，实现个人专业能力与企业组织效能的双重提升，为企业高质量增长注入核心人才动力。2026年，与我们携手，以专业破局，共赴效能增长新征程！