“如何实施业务与人才驱动下的薪酬与绩效管理”分享在北京成功举办
今天下午，由中关村加一战略新兴产业人才发展中心联合浙江外服、科石咨询，举办“互联网X时代的招聘破局与薪酬绩效管理”大型公益沙龙。本次活动吸引了120多位HR前来学习，科石咨询的资深顾问倪世康以“如何实施业务与人才驱动下的薪酬与绩效管理”主题做了主旨分享。
薪酬与绩效管理是HR管理中老生常谈的问题，也是最核心和敏感的话题。在新经济时代，企业要求人力资源管理者打赢人才战，这里面核心的就是如何激励人才。通过激励，达到吸引和保留。而在激励问题上，薪酬和绩效又是HR最主要的抓手。
倪世康顾问从薪酬激励体系设计的关键点、基于吸引与保留人才的长期激励机制、绩效管理的十大误区以及KPI、BSC、OKRs、PBC、KII绩效管理工具的创新应用四大方面做了点面结合的阐述，赢得了现场HR的一致好评。
“互联网X时代的招聘破局与薪酬绩效管理”大型公益沙龙是由浙江外服和科石咨询共同发起并主办的全国巡讲活动。从“互联网+”到“互联网X”的时代，互联网正在发挥其倍乘效应与传统行业深度融合，企业的可持续发展面临着前所未有的机遇和挑战。在变化、高速、创新的互联网经济时代，核心人才是不可替代的，合作已悄然代替了雇佣。互联网经济下何为企业的核心人才？如何吸引保留核心人才？如何与核心人才深度长久合作？如何在新时代背景下薪酬与绩效管理？浙江外服和科石咨询的资深顾问为你带来最新管理理念和最佳管理实践。