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[科石观点] 长安砍掉27款车背后，不做什么，比做什么更能定义一家企业
2026年年中，长安汽车的一份业绩预告引发市场关注：上半年归母净利润预计7.4亿至9.7亿元，同比降幅最高接近七成。这是自2019年以来的一份压力较大的中报。 但在随后的年中沟通会上...
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[科石观点] 从《置身钉外》到无招卸任：为什么越抓组织力，团队越内耗？
2026年的钉钉，给所有企业上了一堂真实的组织力课：先是前副总裁离职长文《置身钉外》从高管视角拆解高压管理的内耗真相，再是一线AI产品经理幽素的7.5万字《置身钉内》刷屏全网...
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[科石观点] 从管控到激发：管理理念迭代下，绩效管理的进化之路——以字节跳动No Control为例
前言 绩效管理从来不是一套孤立的 HR 工具，它是企业管理理念最具象的落地载体。工业经济时代，企业管理的底层逻辑是管控，追求标准化流程、可量化效率、层级化约束，由此诞生...
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[科石观点] 从胖东来看激励机制背后的设计逻辑
胖东来创始人于东来在社交平台晒出一组数据：2026年上半年累计销售139.5亿元，同比增长24.23%；16家门店，半年139亿，单店日均500万。 同时他宣布了两件事：一是研究至亲离世带薪假，...
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[科石观点] 半年度战略复盘会怎么开？
七月中旬，绝大多数企业都进入了年度战略的关键校验节点。 很多公司热火朝天开年中复盘会，拉数据、对指标、找问题、定整改，会议开得满满当当，PPT写得面面俱到。 但一个扎心...
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[科石观点] 腾讯2026组织大重构：AI时代企业组织进化范本
导语： 2026年互联网行业两大头部企业同步开启深度组织变革，字节跳动以 换人 为核心大刀阔斧，腾讯则选择一套更体系化、长效化的 换结构 方案。同样是精简中层、适配AI、重构考...
