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[科石观点] 战略执行最大的坑：顶层蓝图完美，部门目标自嗨，落地执行空转
很多企业都会陷入一种极其隐蔽的 战略假性繁荣。 高层耗费数月时间研讨、复盘、迭代，最终打磨出一套逻辑缜密、结构完整的战略地图。企业未来的发展方向、竞争打法、年度重点...
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[科石观点] 伯克希尔交班启示：当创始人退场，组织能力如何延续？
2026年7月15日，95岁的股神沃伦巴菲特接受CNBC罕见专访。 在这场长达数小时的深度对话中，这位伯克希尔哈撒韦的掌门人对当前美股市场、AI投资狂潮以及伯克希尔的运营管理，给出了一...
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[科石观点] 长安砍掉27款车背后，不做什么，比做什么更能定义一家企业
2026年年中，长安汽车的一份业绩预告引发市场关注：上半年归母净利润预计7.4亿至9.7亿元，同比降幅最高接近七成。这是自2019年以来的一份压力较大的中报。 但在随后的年中沟通会上...
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[科石观点] 从《置身钉外》到无招卸任：为什么越抓组织力，团队越内耗？
2026年的钉钉，给所有企业上了一堂真实的组织力课：先是前副总裁离职长文《置身钉外》从高管视角拆解高压管理的内耗真相，再是一线AI产品经理幽素的7.5万字《置身钉内》刷屏全网...
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[科石观点] 从管控到激发：管理理念迭代下，绩效管理的进化之路——以字节跳动No Control为例
前言 绩效管理从来不是一套孤立的 HR 工具，它是企业管理理念最具象的落地载体。工业经济时代，企业管理的底层逻辑是管控，追求标准化流程、可量化效率、层级化约束，由此诞生...
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[科石观点] 从胖东来看激励机制背后的设计逻辑
胖东来创始人于东来在社交平台晒出一组数据：2026年上半年累计销售139.5亿元，同比增长24.23%；16家门店，半年139亿，单店日均500万。 同时他宣布了两件事：一是研究至亲离世带薪假，...
