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[科石观点] 从东鹏饮料年中数据看组织力建设：当全国化战略遇上多品类，总部如何重新定位？
2026年上半年，东鹏饮料交出一份亮眼的中期成绩单：营收124亿元，同比增长15.89%，净利润增长20.72%。茶饮料板块同比增长209%，电解质水业务站稳16亿规模，全国经销商网络达3700家，终...
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[科石观点] 心中有全局，脚下无定式：从袋鼠妈妈双曲线增长看战略落地的真相
很多企业的战略落地，都陷入一个致命误区：把战略方案当成固定剧本，把经营执行当成照本宣科。 企业花费大量时间研讨方向、拆解目标、规划打法，最终形成完整的年度战略蓝图。...
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[科石观点] 字节CEO梁汝波：AI时代真正的优秀人才是Organizer
2026年8月6日，字节跳动召开年中全员 All‑Hands 大会。面对内部数万员工，梁汝波没有回避行业的尖锐疑问：大模型与海外差距拉大怎么办？豆包为什么要合并飞书？收缩业务宽度背后真...
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[科石观点] 存储芯片暴涨300%之后，一场行业危机，三种战略应对
2026年二季度，全球智能手机市场呈现出一组值得细究的数据分化： 根据Counterpoint Research的分析数据，2026年度全球出货量2.72亿部，同比下滑约11%，创2013年以来季度新低；与此同时，行...
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[科石观点] 战略执行最大的坑：顶层蓝图完美，部门目标自嗨，落地执行空转
很多企业都会陷入一种极其隐蔽的 战略假性繁荣。 高层耗费数月时间研讨、复盘、迭代，最终打磨出一套逻辑缜密、结构完整的战略地图。企业未来的发展方向、竞争打法、年度重点...
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[科石观点] 伯克希尔交班启示：当创始人退场，组织能力如何延续？
2026年7月15日，95岁的股神沃伦巴菲特接受CNBC罕见专访。 在这场长达数小时的深度对话中，这位伯克希尔哈撒韦的掌门人对当前美股市场、AI投资狂潮以及伯克希尔的运营管理，给出了一...
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