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[科石观点] 半年度战略复盘会怎么开？
七月中旬，绝大多数企业都进入了年度战略的关键校验节点。 很多公司热火朝天开年中复盘会，拉数据、对指标、找问题、定整改，会议开得满满当当，PPT写得面面俱到。 但一个扎心...
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[科石观点] 腾讯2026组织大重构：AI时代企业组织进化范本
导语： 2026年互联网行业两大头部企业同步开启深度组织变革，字节跳动以 换人 为核心大刀阔斧，腾讯则选择一套更体系化、长效化的 换结构 方案。同样是精简中层、适配AI、重构考...
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[科石观点] 字节2026组织革命：猛砍大企业病！给所有企业的4点深度启示
2026年，互联网行业的组织变革，从字节跳动拉开了硬核序幕。 6月底，字节跳动正式下发2026上半年绩效评估新规，并确定于7月15日全面启动落地。这不是一次常规的奖金微调、评级优化...
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[科石观点] 战略年年定，业绩年年落空？绝大多数企业踩了同一个底层误区
战略年年定，业绩年年落空？绝大多数企业踩了同一个底层误区 每到战略复盘，很多创始人都会陷入一种无力感： 花重金开战略会、请外部专家做规划，PPT 上增长目标清晰、赛道布局...
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[科石观点] 为什么绝大多数电商企业，并不适合用OGSM做战略？
做电商和跨境电商的创始人、操盘手，大概率都听过甚至用过OGSM战略工具。 这套源自传统巨头，被宝洁、丰田、可口可乐沿用数十年的经典战略模型，凭借一页纸理清战略、层层拆解...
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[科石观点] 从40亿到归零：Allbirds崩塌背后，被忽视的组织能力与AI真相
一家鞋企，卖掉全部鞋业务，改名AI公司。 股价一天暴涨582%。 然而，仅1天之隔。股价大幅下挫近36%，盘后继续下跌超6%。 在短短两个交易日之内，资本市场就完成了从狂热到冷静的极...
