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[科石观点] 薪酬管理：薪酬体系建立应注意的九大事项
薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响，一直是管理人员关注的焦点。而且，与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬体系在建立和...
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[科石观点] 企业文化：企业文化管理失败的五大原因
企业文化作为未来企业的核心竞争力，已经得到企业的广泛共识，并在实践中得到验证。企业文化管理失败的三种典型状态，分别是没有自己的文化、文化冲突不统一、文化高调不落地...
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[科石观点] 绩效管理：绩效考核指标设计的“量化”误区
在任何企业绩效考核体系的设计过程中，考核指标的设计都是关键环节之一。设计恰当的考核指标，是绩效考核体系得以成功实施的前提，对整个绩效考核体系具有战略导向意义。 在管...
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[科石观点] 组织架构：组织变革五种秘诀
简介：在人们的既有观念中，组织架构是企业运行的基本框架系统，就像楼房的钢筋支架，不能轻易动，否则楼房将有倒塌的危险;一旦企业的组织架构发生改变，必定是企业遭遇了生死...
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[科石观点] 薪酬管理：年终调薪怎么调 奖金如何发？
虽然人们时常把职业发展需要或是价值观不合等作为离职的理由，但很多时候钱是重要原因。专业机构联合调查发现，员工和企业对这个问题的看法并不一致。在调查中，有71%的最佳员...
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[科石观点] 绩效管理：绩效管理的五个角色你会演吗？
绩效管理的流程主要有五个部分组成，这五个流程的执行者是直线管理者，那么直线管理者该如何行动，才能保证流程被执行得好？这里，科石咨询对直线管理者在每个流程中所扮演的...
