科石助力新田岭钨业｜阿米巴经营班组长专项训练营（第二期）圆满落幕
为持续深化阿米巴经营模式落地，打通班组级 “从核算到改善、从改善到价值” 的落地闭环，湖南有色新田岭钨业联合科石团队开展阿米巴经营班组长专项训练营（第二期）。
本次培训聚焦经营算账、问题解决、价值呈现、持续改善四大核心，紧贴矿山采掘、选矿、充填、机电、仓储等各阿米巴单元真实场景，让培训更接地气、更解难题、更出实效。
本次培训在第一期基础上全面升级，上午课程围绕阿米巴逆向核算、短周期管控、划小单元经营、TBP 问题解决、5Why 根因分析、现场六大维度管理等内容展开系统授课，强化学员从 “执行思维” 到 “经营思维” 的转变，牢固树立算账、控本、改善、利他四大意识，熟练掌握可直接带回岗位的经营工具与改善方法。
此次培训赋能紧扣基层实际、突出实战实效，既强化了阿米巴经营理念与工具方法，又通过一对一辅导+针对性建议的形式，让每位班组长都清晰掌握本单元改善方向与价值创造路径，有效提升独立核算、自主改善、价值呈现的能力。也为新田岭钨业阿米巴经营在班组层级全面落地、精益化管理持续走深走实奠定了坚实基础。
科石始终致力于为企业提供从战略落地与组织提效解决方案，赋能各层级管理者，助力企业构建健康、可持续的高质量发展生态，为成长型企业持续发展增添新动力。
本次培训赋能的后半程聚焦实战展示、一对一辅导、深度点评、思路破局。全体学员依次上台展示，重点介绍本班组上下游协同关系、核心改善举措、价值创造成果，清晰呈现本阿米巴单元在全价值链中的定位与贡献。
科石顾问针对每位学员的汇报内容逐一精准点评，围绕增值空间挖掘、改善路径优化、协同机制完善、价值量化呈现等方面提出针对性、可落地的提升建议，引导学员进一步打开经营思路、拓宽改善视野，真正实现 “学一个方法、解一类问题、升一个维度”。
此次培训赋能紧扣基层实际、突出实战实效，既强化了阿米巴经营理念与工具方法，又通过一对一辅导+针对性建议的形式，让每位班组长都清晰掌握本单元改善方向与价值创造路径，有效提升独立核算、自主改善、价值呈现的能力。也为新田岭钨业阿米巴经营在班组层级全面落地、精益化管理持续走深走实奠定了坚实基础。
科石始终致力于为企业提供从战略落地与组织提效解决方案，赋能各层级管理者，助力企业构建健康、可持续的高质量发展生态，为成长型企业持续发展增添新动力。
