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[科石观点] 战略落地关键：精准配称，集中力量打赢关键战役
很多企业不缺宏大的战略蓝图，缺的是把战略落到实处的能力。 无数案例证明，再完美的战略，若是缺乏配称机制，最终都会沦为空中楼阁。 真正的战略落地，核心在于精准配称让组...
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[科石观点] “专业，正确≠成事，成功 ”组织变革需要的不仅仅是专业
完美的方案，为何在落地时卡住了？ 科石团队在推进组织变革项目时，不止一次地遇到方案很专业，落地很难办的情境。 经常遇到创始人带着焦虑找到我们：老师，我们花大价钱请了...
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[科石观点] 年底经营分析会别白开！5招把会议变成增长引擎
在这个战略校准与组织敏捷竞速的时代，年中经营分析会早已不是简单的数据过场，而是企业的 战略体检 和 增长导航。 它就像战场上的中军帐议事，决定着接下来的粮草走向、兵力部...
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[科石观点] 科石元旦寄语：在变化中找到成长的力量
2025 年的体感： 存量博弈中，组织力成为破局关键 你一定也感受到了2025 年，除了拼，几乎没有什么捷径可走。 消费复苏的节奏时快时慢，行业内卷从增量抢食变成存量博弈，企业不再...
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[科石观点] 科技制造型企业青年人才培养规划的三大思路（随文附赠青年人才培养规划自测九问）
培养投入不少，人却说走就走；产线老师傅抱怨新人眼高手低；想搞数字化转型，发现懂技术的不懂管理，懂管理的又不懂技术。 这已经成为越来越多制造企业，特别是科技制造企业的...
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[科石观点] 打通战略落地任督二脉 —— 一场由任职资格引发的变革
前言：企业成功=战略管理组织能力 当下的市场环境下，企业越发重视战略管理，构建从战略规划、战略解码到战略执行闭环。 但企业往往会忽略组织能力建设，将组织能力简化为招一...
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