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[科石观点] 打通战略落地任督二脉 —— 一场由任职资格引发的变革
前言：企业成功=战略管理组织能力 当下的市场环境下，企业越发重视战略管理，构建从战略规划、战略解码到战略执行闭环。 但企业往往会忽略组织能力建设，将组织能力简化为招一...
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[科石观点] 从年度规划到必赢之战，战略解码六问六答
到了第四季度，也是很多企业的战略季。 每年这个时候，公司都会开启形形色色的战略规划会或战略解码会。交出来的作业也看似面面俱到、有理有据。但等到第二年再一看，似乎对企...
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[科石观点] 十五五规划下的人力资源战略规划破解之道
Part.1 十五五规划需要地方企业回答的问题 十五五时期（2026-2030年）将会中国经济迈向高质量发展的关键阶段，亦是全球产业链重构、技术革命加速的窗口期。2023年12月中央企业负责人...
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[科石观点] 发现人效价值：2025科石人效管理有效性调研观点速览
科石2025年人效调研顺利完成，不少小伙伴也拿到了我们的调研报告。本次调研主题问题有18个，参与企业139家，覆盖了新制造、互联网、消费品、医药医疗等8个以上行业领域，企业营收...
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[科石观点] 年中突围：年中经营分析会的高效作战指南
开好年中经营分析会（或称战略复盘会），远不只是数据的堆砌和汇报的叠加，而是要将其打造成一个深度反思、精准决策、凝聚共识、驱动行动的关键节点。 经营分析会的核心在于聚...
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[科石观点] 杨冰: 如何定义人效指标! 研究者必读!
我们可以将人效可以定义为人力资本投资回报或投资收益表现。 企业收益做分子，体现产出规模或组织回报；人数或人工成本作为分子，体现投入要素或投入规模。 科石通过定义人效...
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